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Recruter des talents via TikTok... avenir ou folie ?

Les tendances des tendances des tendances…

En tant que recruteur, vous êtes bombardé chaque jour de tendances et de faits à ne pas manquer. Combien de fois avez-vous vu ou même lu vous-même un article qui commence par : « Dix tendances de recrutement pour l’année x à ne pas manquer » ?

Nous n’allons donc pas vous lasser avec toutes sortes de tendances à ne surtout pas manquer, notre devise est de regarder (de manière critique) l’évolution dans le domaine social et technologique. Les tendances à long terme de votre industrie sont toujours le résultat d’autres tendances et de facteurs macro. Bien que cela semble logique, dans la pratique, cela s’avère être différent. De nombreuses organisations examinent ce que font la concurrence et les leaders d’opinion dans leur créneau. Cependant, si vous examinez les tendances macroéconomiques et savez comment les appliquer à votre marché et à votre domaine, vous êtes en mesure de planifier et d’agir sur la base d’une stratégie. Ce point nous amène directement au sujet principal de cet article : TikTok, Instagram, Facebook… bref, les réseaux sociaux.

Réseaux sociaux et recrutement

Les médias sociaux ne sont pas un objectif et ne le seront jamais. Cela s’applique à l’ensemble de votre présence sur les réseaux sociaux. Vous ne devriez pas être sur les réseaux sociaux parce que vos concurrents le font, mais parce que cela fait partie d’une image plus large que vous souhaitez atteindre. Dans le cas des médias sociaux, cet ensemble plus vaste se compose de deux éléments :

  • La plateformisation du monde qui nous entoure. Cela signifie que l’économie et/ou certaines parties de celle-ci se déplacent vers des plateformes en ligne.
  • Le vieillissement des baby-boomers combiné à la montée en puissance des millennials et de la génération Z.

Le graphique ci-dessus montre la transformation mentionnée en amont. Nous pouvons discuter de l’utilité et de la valeur des plateformes. Mais, ces énumérations précédentes sont certaines; notre vie s’est transformée en une plateforme et une économie “gig” avec des sites comme AirBnB, Booking.com, LinkedIn, Poppy et ainsi de suite. Pour les personnes qui ne connaissent pas encore le terme “économie gig”, il s’agit du phénomène où différentes plateformes (de travail) mettent en relation l’offre et la demande de travail. Ce type de travail est classé sous le travail de l’économie des petits boulots. Un bon exemple dans ce domaine est Uber.

De plus, nous n’avons encore rien trouvé pour permettre l’immortalité, donc la nouvelle génération prend le relais. Vous trouverez peut-être le téléviseur de 1996 plus beau et meilleur, mais il est certain qu’il fonctionne différemment de votre téléviseur QOLED 75″ de cette année. Cela s’applique également à la manière de recruter et de communiquer sur le travail d’hier et d’aujourd’hui. Cela ne peut pas et ne se passe pas comme avant…

Votre objectif est votre public cible…

Là où les médias sociaux ne sont pas votre objectif, votre public cible l’est. Logique n’est-ce pas ? Quelle que soit la niche ou la catégorie professionnelle dans laquelle vous vous trouvez, votre groupe cible a plus de choix. Aujourd’hui, les gens ont un accès illimité à l’information. Cela signifie des informations sur votre organisation, votre réputation, votre responsabilité sociale et votre engagement. Cela rend le consommateur lambda et donc aussi l’employé plus critique que jamais. Je pourrais écrire un article complet sur les normes et les déclencheurs de la nouvelle génération, mais le point essentiel est qu’ils soient complètement différents de la génération précédente. Le statut, les avoirs personnels et le salaire sont devenus moins importants. Pouvoir faire la différence, en revanche, travailler pour un employeur bien réputé et avec un meilleur impact social est bien plus décisif.

Ce groupe cible évalue consciemment et inconsciemment via les médias sociaux si vous, en tant qu’employeur, faites partie de cette catégorie. Des établissements de santé de renom, des enseignes de vente au détail et même des cabinets d’avocats sont impatients d’y répondre. Des employés faisant des danses amusantes sur TikTok, des infirmières et des médecins exécutant des flash mobs avec une coordination similaire à l’armée, tout cela pour une meilleure image d’employeur. Je ne veux pas dire que tout cela est du spectacle, mais je tiens à préciser que vous ne pouvez plus vous permettre de ne pas avoir de stratégie sociale. Publier simplement des vidéos devient également moins efficace. Comprendre votre public cible, connaître leurs déclencheurs et les traduire dans un contenu de qualité en rapport avec votre marque sociale; c’est la clé.

Maintenant, créez simplement un compte sur TikTok..?

Ce n’est peut-être même pas une mauvaise idée. Créez un compte, voyez si vous pouvez trouver les personnes de votre public cible et observez-les. C’est la beauté des médias sociaux ; vous pouvez tranquillement observer et étudier des groupes cibles entiers presque scientifiquement. Après cela, vous pouvez faire un aperçu de ce qui motive ces personnes et comment vous pouvez les atteindre. La prochaine étape est donc un plan de contenu, un plan de communication et un plan de médias sociaux.

Ce sujet vous intéresse et vous souhaitez en savoir plus ? Indiquer votre nom et recevez une invitation à un webinaire exclusif. Nous avons des cas concrets et des outils pour vous aider sur votre chemin.

Richard

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